遇见-互联网思维缔造者

腾讯是如何转换思维从以产品为导向专为以用户为导向？

腾讯是如何通过互联网更有效的直接面向用户、创造用户、维系用户？

腾讯是如何调动员工积极性、驱动他们成为自己的CEO，主动创造价值？

学习腾讯如何打造不一样的企业文化

学习腾讯如何让员工具备产品经理思维

感悟腾讯互联网基因与互联网思维

腾讯互联网思维

走进华为——零距离聆听高管解析华为成功之道，剖析“以客户为中心，以奋斗者为本”

    一个成立仅20多年的中国民营企业，为什么能够在竞争激烈的全球通信市场中存活并不断成长？ 作为《财富》500强中唯一未曾上市的中国企业， 华为究竟有着怎样内在力量？是什么机制保障企业“以客户为中心”？是什么机制让华为不断涌现“奋斗者”？是什么让华为业务一次次领先同行？

华为管理之道

阿里互联网创新

寻根源：

零距离感受阿里创新文化与自由开放的办公空间

观大势：

深刻的理解未来商业的大趋势

悟禅道：

感悟阿里与武侠文化与太极的渊源

理思维：

看清互联网思维背后的规则，结合自身，理清思路

找方法：

探究自身企业转型变革的必由之路

德国智能制造

   德国的先进设备和自动化的生产线是举世闻名的，可以说在装备制造业的实力上有着傲视群雄的资格。德国人严谨的风格，以及其独特的“学徒制”高等教育模式，使得德国制造业的风格非常务实，理论研究与工业应用的结合也最紧密。德国的制造业解决问题的逻辑是：发生问题→人(或装备)解决问题→将解决问题的知识和流程固化到装备和生产线中→对相似问题自动解决或避免。坚守“高精尖”的德国制造，伴随工业数字化、自动化、智能化，德国工业4.0的帷幕已拉开，学艺德国，眺望制造业未来，探寻品质工业奥秘，学习精益制造技艺，寻找转型路径。

日本精益生产

   精益生产（Lean Production），简称“精益”，是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。

包括众多知名的制造企业以及麻省理工大学教授在全球范围内对丰田生产方式的研究、应用并发展，促使了精益生产理论和生产管理体系的产生，该体系目前仍然在不断演化发展当中。精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革，使生产系统能很快适应用户需求不断变化，并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简，最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好结果的一种生产管理方式。与传统的大生产方式不同，其特色是“多品种”，“小批量”。

美国前沿科技

   美国的科学技术一直以强大在世界上著称，人类史上很多重要的发明，包括白炽灯、轧棉机、通用零件、生产线等都是源自美国，美国第一个研究出了原子弹，在冷战期间实行阿波罗登月计划登上了月球。目前，美国在火箭技术、武器研究、材料科学、医学、生物工程、计算机等许多领域都处于世界领先地位。