[AWS亚马逊考察]“云服务与创新管理”商务考察案例回顾
2019年1月由泽沃国际组织，国内某物联网公司领导携各部门总经理及业务总监一行60余人，来到北京亚马逊开展跨界学习交流。
亚马逊中国企业总部位于酒仙桥路中央大厦，亚马逊旁边就是intel、ABB、京东方等全球知名企业，可谓是科技产业集聚区。
学员们来到了大厦3楼，一进门看到了“AWS”亚马逊的logo，工作人员给大家分发的参访卡后，此次亚马逊接待方负责人，就带着大家分成三组进行参观，先后参观了，亚马逊文化墙区域、业务模拟展厅、办公区域、员工休息区。
随处可见的亚马逊的核心企业文化：ALWAYS DAY ONE，每天都是第一天”及管理理念
AWS的员工福利真是没话说，精致的下午茶歇、释放压力的活动区域，以及定制的医疗服务，处处体现出亚马逊员工的重视与关怀。
在参观好后我们来到了会议室，进行跨界学习交流,由于在活动前期泽沃已经就物联网公司此次跨界交流的目的及重点作了深入的了解，所以在与亚马逊前期沟通的时候将客户的需求明确的进行转达，亚马逊对此非常重视，整个活动派出了全大咖级领导。
首先由中国事业部王总为大家分享了AWS 的宗旨，“成为全球最以客户为中心的公司”
三大核心：1、服务于客户，2、坚持创新，3，致力于长期投入
这三大核心都是落实在公司的组织计划、长期培训、管理等日常工作中，这才使得亚马逊在短短的12年间成为全球最大的云计算服务商。
第二位分享嘉宾是AWS首席云计算顾问、企业方案解决负责人张总，张博士，张总为大家详细介绍了AWS云数字化创新、AWS云最新进展以及企业云案例与实践
1、 AWS 云的现状
全球51.8%的云市场都来自于AWS ,大家熟悉的阿里巴巴紧占4.8%，这是个什么概念？
AWS每年都会推出很多新服务和功能，几乎每天都有个数新功能推出、
AWS在基础设施方面已经做到了，全球20个区域、60个可用区域、150个接入点，虽然由于多种原因，AWS目前在中国还没有做到光纤直连，但这确说明的AWS在中国市场有着巨大的空间与机遇。
2、 云的安全性
AWS具备威胁检测和应用程序安全，从认证到加密和秘钥管理
3、 广泛的计算实例选项
4，存储服务器分类
分为：块、对象、文件、数据传送
5、数据服务
目前全球的游戏数据都是存储在DynamoDB,2019年AWS将推出最新的数据服务-Timestream OLDB
6、AWS从数据存储到人工智能数据分析
人工智能服务、机器学习服务、机器学习框架与基础架构
7、云的重要性及AWS Outposts 最新服务
云是赋能创造者，是创新加速器同时也是物联网安全的保障。
8、AWS 云通过资料分析、人工智能、物联网以及云安全来支撑IT创新
最后一位分享嘉宾是亚马逊大中华区人力总监刘总，刘总就AWS构建人力资源管理生态及创新机制、组织架构、人才绩效做了分享交流。
1、 AWS的创新机制
创新途径：从客户出发、逆向工作；功能最全面最深入的AWS云平台
2、 AWS的组织架构特点
双披萨团队，AWS提倡培育主人翁精神和自主能力以实现敏捷
3、 AWS的历史失败，AWS快速从失败中学习和改变
4、 AWS不断的做自我创新总结
6、对标AWS创新和数字化生产体系，激活企业数字创新能力，大力提倡创业者精神
7、AWS的领导力准侧
互相支持又互相制约；从价值观引导行为，以获得可预见的产出；
8、AWS 的组织架构
9、AWS人才和绩效管理
AWS薪酬体系的设计是为了更好的支持和强化员工的主人翁精神以及着眼于长远业务目标
AWS用整体薪酬的概念吸引、发展并保留关键人才，AWS的付薪原则是pay for performance, pay for position and pay for person, 但会更加注重高绩效的激励
AWS采取全球统一薪酬体系但会根据各个国家当地劳动力市场的具体情况制定薪酬结构，比如pay for cost of labor but not pay for cost of living
AWS的薪酬决定是基于14条领导力原则
10、AWS的员工敬业度和满意度调查
通过员工敬业度和满意度数据分析和行动改善计划，不断完善人力资源管理
分享后又开展了30分钟的QA问答环节，大家非常踊跃的跟分享嘉宾交流，今天整个活动交流分享会持续了近5个小时，学员们意犹未尽，期待下次在进行分享交流
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