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杭州阿里巴巴考察-阿里政务体系与管理三板斧

 

学习背景 

 

  阿里巴巴-全球第一,七剑合一。马云将淘宝、一淘、天猫、聚划算、阿里国际、阿里小企业和阿里云合并,宣布调整为七大事业群,此番整合让阿里拥有了全球最完整的电子商务生态链。阿里巴巴创新思维,裂变发展。从18人到2万人,从20万起家到如今估值超1000亿美金,从中国第一家盈利网站到全球最大电子商务网站,阿里缔造了世界企业发展史的奇迹。

 

 

为什么选择阿里巴巴

 

阿里巴巴—全球第一,裂变发展

从18人到5万人,从50万起家到如今市值超4000亿美金,从中国第一家盈利网站到全球最大电子商务网站,阿里用18年缔造了世界企业发展史的奇迹。

阿里巴巴—铁军精神, 管理创新

阿里快速发展靠的就是铁军文化与独特的管理三板斧,三板斧就是阿里巴巴自从创业初期就一直坚持的管理原则与方法,并且到目前为止依然在坚持的策略。

阿里巴巴—销售奇迹,营销创新

2019天猫双十一,仅用时21秒,成交额突破10亿元 1分36秒,天猫双11成交额突破100亿元。而2018年天猫双11突破100亿的时间是2分零5秒,再一次创造了中国奇迹,也创造了世界营销史上的奇迹。2019双十一最终成交额“成绩单”2684亿!

 

 

价值收获 

 

1、零距离感受阿里巴巴智慧总部科技底蕴、自由开放的办公空间与独特的企业文化;

2、深刻的理解阿里巴巴的使命愿景与价值观;

3、学习阿里“管理三板斧”“新六脉神剑”背后的逻辑与落地实操,结合自身,理清思路;

4、阿里巴巴独有的“政委”体系,了解常用工具与方法;

5、探究自身企业转型变革的必由之路

 

 

行程安排 

 

 

上午:参访阿里集团西溪园区总部
 

  通过互动大屏了解阿里的发展历程和阿里创立20年来珍贵的资料。西溪园区那里聚焦了阿里巴巴发展文化——阿里发展历程、阿里土话,武侠文化,阿里团队战袍、员工135年陈等等淘宝独有的企业文化。您在这里可以畅快感受互联网公司的开放创新空间,在体验式走访中切实看到阿里文化落实与日常环境的细微处,细细品味“阿里味儿”,感受阿里独有文化魅力。可以参观公益展示区、咖啡馆、阿里成长历史墙、阿里文化墙(阿里日、倒立文化、快乐桶、阿里土话、阿里战袍、135年陈、武侠文化等)、枫林晚图书馆、食堂、阿里小店等。俯瞰园区整体了解阿里园区建筑设计理念。

收益:感受阿里巴巴在企业文化和管理方式的创新举措,了解阿里的生态圈,了解阿里如何打造幸福企业。对标贵公司现实情况,应如何建立员工关怀,如何营造自由开放平等的新一代员工办公环境,打造幸福企业?

 

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中午:用餐
 

午餐&休息(可园区自由活动,感受阿里文化、工作氛围)

 

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下午:主题培训
 

专题培训:阿里巴巴政委”体系与管理三板斧

  • 管理三板斧的由来
  • 三板斧具体内容
  • 政委体系的四大角色
  • 公司与员工之间同心结
  • 如何激励员工潜力

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老师介绍:张璞

阿里巴巴创业元老,1999年加入阿里,工号38;

阿里巴巴第二位HR;原阿里巴巴培训副总监;

人力资源总监及阿里学院第一任负责人;

陪伴阿里从20余人发展至后来的10000余人

 

张老师擅长讲授课程

政委之道——创业团队的HR建设(2天)

从游击队到正规军——创业团队的管理升级(2天)

虚实之间——创业团队的企业文化建设(2天)

(前三个课程都是以阿里巴巴创业期的实战故事为案例,分别侧重讲述hr体系建设、管理升级和企业文化打造)

三板斧基础—定目标、追过程、拿结果

六顶思考帽(1天)

包括六顶帽子的理论框架和每一顶帽子的实战演练及综合演练,工具类课程。

适用对象:希望提高开会效率的人,希望讨论富有成效又节约时间的人,希望思考问题更深入周到的人,希望做决定更成熟的人。

管理者的六把金钥匙(2天)

包括管理者的角色和职责,领导力,沟通,激励,辅导,授权和绩效管理六个模块,理念类课程。

适用对象:从专业岗位转型管理岗位,还没有听过太多管理培训的管理者,听过很多管理培训又亟待梳理的管理者。

项目管理入门(1天)

包括理论讲述和实战模拟两个模块,工具类。

适用对象:参与跨部门/跨组织沟通、协调的职场人士。

生命的财富(1天)

时间管理/职业生涯课程,理念类。

适用对象:职场新人,或是遇发展瓶颈的职场老人。

聚散无常,取舍有道—管理者如何找人、如何开人(2天)

工具类课程。

适用对象:团队管理者,HR。

组织能力与hr战略(1天)

工具类课程。

适用对象:HR管理者,公司老板和高管。

TTT/培训师培训(2天)

包括培训师的形象,培训内容组织和培训现场调控三个模块,理论实践37开,工具类课程。

适用对象:所有分享者/演说者/主持人/培训者,希望提升自己公众讲话能力的人。

 

 

 

 

 

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