了解更多
了解详情

企业数字化转型,学习阿里巴巴数字化组织打造、数字化营销、数字化商业创新

了解更多

走进腾讯新总部-学习“互联网+创新”

了解更多

走进富士康-学习工业互联网新制造

了解详情
了解详情
了解详情

国家外专局国际人才交流服务机构

  I

English
中文
首页    考察国家    中国    深圳腾讯考察腾讯总部参观-学习互联网+创新与人才培养
timg-4

深圳腾讯考察腾讯总部参观-学习互联网+创新与人才培养

❶学习新思维、新科技、新技术  ❷打造创新型产业人才

 

一、学习背景

腾讯成立于1998年11月, 是目前中国最大的互联网综合服务提供商之一,也是中国服务用户最多的互联网企业之一。从默默无闻的OICQ到成为国内乃至全球领先的互联网综合服务提供商,从最初创业时的2个人到如今的近6万人的员工队伍,从最初的找不到盈利模式到如今的日进斗金,腾讯正在创造着一个又一个企业成长神话。

移动互联网时代,横生出诸多概念:大数据、云计算、网红经济、粉丝经济、共享经济、社群……透过现象探索互联网+的本质,实则是用便捷的方式更加接近用户,迅速感受、满足用户的需求,与用户形成互动,以提升效率,减少资源浪费,降低成本,提升客户价值。这一切有赖于技术的力量,更需要人来实现。大众创业,万众创新应运而生。

可是问题来了:

如何转换思维,从以产品为导向转为以用户为导向?

如何通过互联网更有效地直接面向用户、创造用户、维系用户?

如何调动员工积极性,驱动他们成为自己的CEO,主动创造价值?

如何快速整合资源,凝聚优秀员工,并创造健康的组织氛围,帮助他们释放能量?

 

二、为什么要向腾讯学习?

腾讯—世界第一,全球领先

中国最大社交平台,市值超过5万亿(人民币),全球排名第7名科技企业。

腾讯—用户至上,产品第一

微信、QQ超10亿用户,归于强大产品创新能力,“一切用户价值为依归”为核心,一心只想做好产品体验。

腾讯—拥抱变化,组织转型

面对客户需求的不断变化和科技的日新月异,腾讯公司不断进行组织变革与转型,目的就是为了更好的满足客户需求和将决策权向前线倾斜。

腾讯—科技创新,产业赋能

以技术丰富互联网用户的生活,投资于人才队伍和推动科技创新,助力各行各业升级,促进社会的可持续发展。

 

三、当下互联网时代企业所面临问题

转换:如何转换思维,从以产品为导向转为以用户为导向?

高效:如何通过互联网更有效地直接面向用户、创造用户、维系用户?

能动:如何调动员工积极性,驱动他们成为自己的CEO,主动创造价值?

绩效:如何快速整合资源,凝聚优秀员工,并创造健康的组织氛围,帮助他们释放能量?

 

四、课程收益

根源:学习腾讯如何打造不一样的企业文化

培训:学习腾讯如何让员工具备产品经理思维

思维:感悟腾讯互联网基因与互联网思维

历程:了解腾讯发展历程及最新战略规划

人才:了解腾讯人才培养机制与创新产品体验

 

 

 

五、行程安排

上午:腾讯滨海大厦           
 

10:00-11:00 腾讯文化及最新科技体验(滨海大厦)

1.腾讯发展历程、企业文化、公益活动与员工团队建设等;

2.现场演示及最新科技创新产品体验(人工智能、VR、大数据等),及应用到行业案例(政务、交通、金融)等。

11:00-11:30 体验image腾讯品牌形象中心

作为腾讯周边产品集中展示的场所,承担着业内交流,员工休闲等职能。

体验收益:亲密接触中国最大互联网公司;感受腾讯年轻充满活力的企业文化。

11:30-13:30 午餐&休息(内部餐厅)

 

 

下午:主题分享  
 

13:30-16:30 专题培训:《腾讯互联网思维》-可颁发腾讯官方结业证书

1.互联网正在发生哪些改变?

2.社交网络服务它在发生什么样的变化呢?

3.包括互联网技术的创新,互联网在电子商务搜索移动等部分的发展,对社会化网络本身的发展,又在产生哪些影响?

4.随着互联网日新月异的发展,我们应该用怎样的思维方式才能紧跟互联网的发展步伐?

16:30-17:00 互动答疑

 

 

六、腾讯核心课程(可定制)

1、《腾讯互联网思维》

“互联网+”深度解读-互联网思维与跨界思考

互联网思维与创新管理实践解析

互联网案例与热点分享-理解互联网行业底层逻辑

美丽新世界-解析互联网%2B思维与实践

2、《互联网运营/营销》

腾讯利用大数据如何掌握数字化盈利的战略布局及四大核心

了解数字平台建设的挑战与解决方案,建立数字化运营体系

用户画像

数据驱动业务-数据中台的概念与实践

3、《腾讯管理之道》

打造狼性执行团队

领导力提升训练

向腾讯学管理者素质与能力提升

敏捷组织转型变革

4、《腾讯产品之道》

产品研发项目管理实战能力提升

产品创新思维及创意商品化

解析互联网产品思维与实践

5G时代产品用户体验(适合所有行业)

5、《腾讯人才之道》

打造卓越人力资源管理体系

基于互联网思维的招聘面试与最佳管理实践

 

七、学习形式

< 深度参访与现场教学相结合 >

走进腾总部,亲密接触中国最大互联网公司;感受腾讯年轻充满活力的企业文化。

< 实战导师干货分享培训 >

邀请腾讯成长历程中曾经的亲历者和见证者,通过他们的所观所感,帮助学员感受腾讯的企业文已经互联网+创新思维。深度剖析企业管理及新商业背后秘密。

< 结合企业自身总结复盘 >

通过深度学习腾讯,复盘回顾工作中的行动和目标是否一致,结合企业自身,总结课程分享实战经验。

 

 

八、增值服务

我们可提供腾讯周边的酒店预订、本地特色餐饮推荐、客户纪念品代预订、接送机等服务。

 

 

九、腾讯部分成功案例

 

 

泽沃作为官方战略合作商,2017年已组织近百场腾讯考察学习项目,客户遍布全国各行各业,客户满意度极好!

 

腾讯考察总部参观案例回顾

成功案例

更多案例

Global Visit

定制专属行程

项目保障

项目配备

商务

 

 

▪  全程专业领队,熟悉目的地历史文化

 

▪  公务翻译选用行业专业同传或交传译员,提升公务质量

 

▪  行业专家导师全程带队*

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

定制

 

 

▪  根据客户需求,精准培训,解决客户痛点

 

▪  全程支持个性化需求定制,满足客户所想

 

▪  专注于细节

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

交通

 

 

▪  选用正规供应商,安全车型、较新车辆、经验丰富驾驶员、确保安全

 

▪  根据行程,选用不同的交通工具、无缝连接,确保行程舒适性与便捷性

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

住宿

 

 

▪  泽沃当地员工提前考察,确保高品质的住宿环境

 

▪  泽沃海外员工提前考察,并进行内部评价,确保住宿体验舒适

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

餐食

 

 

▪  欢迎晚宴、破冰宴、结营晚宴、日常商务用餐,一应俱全

 

▪  中西餐结合搭配,预先踩点试吃,确保用餐环境与口味

 

▪  不做外包,最大程度保障用餐品质

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

全球优势资源整合

 

▪  泽沃与阿里巴巴、华为、腾讯、小米、网易等知名公司达成战略合作,为企业对标学习提供全流程服务

▪  多年来泽沃凭借广泛的政商资源,构建起了完整的全球学习价值链体系

▪  在中国、美国、欧洲、日本、澳洲以色列、等发达国家或拥有地区顶级师资及丰富的标企资源

▪  与北大、清华、哈佛大学、斯坦福大学、剑桥大学、特拉维夫大学、东京大学等50家院校建立了长期战略合作

▪  搭建了全球全行业师资网络,名校教授、行业专家、企业高管一应俱全,学员将领略行业最前沿的资讯,学习全球标企成功经验,帮助企业对标学习,不断改进提升

 

 

高品质全流程交付系统

 

▪  独立产品设计团队,国内外业内人士共同探讨,参与并设计出有针对性的产品方案,以保证专业度。

▪  严谨的产品设计逻辑与产品的研发流程,以确保从课程的专业方向,师资的匹配程度,对标企业的参访流环节等最大限度符合企业的需求与长远发展规划

▪  完整的产品体系,搭建完整的海外游学平台

▪  以“收获价值学习”为项目核心理念,各领域专业团队组成强大后台支撑体系

▪  全流程全球交付网络,快速响应客户需求,保证项目过程顺利开展

▪  百余个标准流程节点,实现前中后期无缝对接,用标准化流程成就金牌服务品质

▪  实行“项目经理到底制”,每个项目由项目经理主管,同时项目助理协助,保证快速响应,负责到底

 

 

增值服务

 

▪  提供目的地周边的酒店预订、本地特色餐饮推荐、企业纪念品代预订、当地团建、会议室预订、活动策划接送机等服务

▪  我们提供高质量摄影摄像服务,并在活动结束后将素材整理剪辑,以供客户使用

▪  对标学习后,我们提供相关的师资培训输出、项目咨询以及业务合作的对接

▪  通过客户回访与满意度调查,我们将不断优化迭代产品服务细节,旨在提供客户最佳收获与学习体验

 

 

业务流程