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日本阿米巴经营&百年匠心传承深度研学5天4晚

 

行程亮点

 

阿米巴,企业经营管理模式中使用这一词,称作“阿米巴经营管理模式”。阿米巴经营就是以各个阿米巴的领导为核心,让其自行制定各自的计划,并依靠全体成员的智慧和努力来完成目标。  通过这样一种做法,让第一线的每一位员工都能成为主角,主动参与经营,进而实现“全员参与经营”。

据日本有关数据调查显示,日本百年以上的企业有26000家,占世界百年老店的80%,其中200年以上的企业有3146家,也是在世界遥遥领先。这些百年企业通过战争、金融危机、同行竞争等多种考验,稳稳地存活了下来,不得不说令人钦佩。那么,日本百年老店长寿的秘诀到底是什么呢?

就让泽沃带领企业家怎么一起去探索吧!

行程安排

 

 

DAY  1  上海--大阪--京都
 

上午:企业精英们在上海浦东机场集合,搭乘国际航班前往日本第二大城市——大阪。

下午:商务参访-梅守寿司见学

简介:梅守寿司是日本首相指定寿司,日本航空头等舱专用寿司,利润率为行业平均

利润率的 3 倍,是稻盛经营理念和阿米巴经营的“粉丝”企业。企业家们在此可以秒变寿司达人,一边体验制作寿司的乐趣,一边观察员工们充满激情与元气的工作模式,充分体现了阿米巴经营模式激发激情的威力!

形式:观看企业宣传片+动手制作寿司+享用寿司+颁发了业证书。

 

DAY  2   京都
 

上午:商务参访-京瓷株式会社本社

简介:日本京瓷株式会社由日本经营之父——稻盛和夫先生一手创立,是世界500强企业,资本收益率名列全球第15位,领先三菱、日立、东芝、NEC、三洋、松下、夏普、索尼。以“敬天爱人”为社训,以“追求全体员工物质与精神两方面幸福的同时,为人类和社会的进步与发展做出贡献”为公司经营理念,在全球开展着从原材料、零部件、设备、机器到服务网络等多项事业。在通信信息、环保、生活文化3大产业,京瓷一直在不断创造“新技术”、“新商品”、“新市场”。有人曾开玩笑说,京瓷为何利润率能位居全球第十五位,是因为它能把土变成钱。

看点:京瓷发展历程、以“哲学”为本的经营理念、经营十二条、阿米巴经营、计时核算制度、管理会计制度、产品体系、品牌宪章等。

下午:培训课程:《阿米巴经营管理哲学》

1、阿米巴经营组织、追求目的

2、阿米巴的产生与发展

3、京瓷公司运营相关

参考嘉宾:堀 直树,京瓷通信系统株式会社咨询事业本部室长兼新规事业开发部长。

形式:讲座+自由问答+颁发结业证书。

 

DAY  3  京都--大阪
 

上午:商务考察:实体极致服务企业——塚喜集团

简介:与中国存在晋商、徽商、浙商等商群一样,近江商人、大阪商人和伊势商人被誉为是“日本三大商人”。近江商人所提倡的“三方好”(买方好、卖方好、世间好)经营理念更被视为是日式经营永续的源泉所在。与伊藤忠、丸红、日本生命、高岛屋等代表“近江商人”的巨头相比,成立于 1867 年、创业已近 150 年的塚喜集团,体量不算大,但却是更为典型的日本家族企业。创业家族掌握全部股份,6 代传人袭名至今。塚本喜左卫门是集团的第六代传人。集团以和服制作为中心,还经营着珠宝、皮毛及房地产业务。

塚喜家族的“家训”:1、三方好,才能永续;2、积善之家,必有余庆;3、自立、自

律、持久的关系。

形式:座谈+和服试穿体验。

下午:商务考察-日本纸工株式会社

简介:日本纸工株式会社位于日本大阪,拥有一条平均生产速度达200m/min的三菱重工上下双层瓦楞纸板生产线。它的不凡,是在15亩的厂房面积中,创造年产值1.5亿元!60余名员工,人均年产值250万元,他们屡创纸箱包装行业佳绩!它的不凡,是严谨的精细化管理和“环保为先”的生产理念!原纸仅保持2天的库存,油污、油墨、废料回收利用率竟然达到90%!

 

DAY  4   大阪
 

上午:商务参访-百年企业精神--株式会社金刚组

简介:株式会社金刚组是一间日本的寺庙建筑企业,创办于公元578年,现存世上最古老的公司,世界上生存时间达1400多年的古老企业。1955年转以有限公司方式经营,2006年1月,新金刚组放弃地产建设的业务,转回老本行,建设寺庙。

形式:参观+交流

下午:驱车前往大阪商业区——心斋桥or梅田。

 

DAY  5  大阪-国内 
 

日本考察游学之旅完美收官,商业精英们前往关西国际机场(国际航班建议提前三小时抵达,亦可在大阪机场免税店购置所需物品),带着满满的收获回国。

 

 

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